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PREMIERE
CIHEAM > PROJECT > PREMIERE

Preparing multi-actor projects in a co-creative way

Janvier 2023 - Décembre 2027

Plus d'informations : https://premiere-multiactor.eu/

Ce projet implique l'Institut du CIHEAM Zaragoza.

Résumé du projet

Les défis sociétaux abordés par les stratégies de l'Union européenne (UE) telles que le Green Deal et Farm-to-Fork nécessitent des solutions innovantes dans les domaines de l'agriculture, de la sylviculture et des zones rurales. L'approche multi-acteurs (MAA) est un instrument prometteur pour accélérer l'innovation. Cependant, le LIAISON RIA H2020 (2018-2022) a identifié certains déficits et incohérences dans l'interprétation du MAA par les consortiums MA actuels et potentiels et les autorités des États membres (EM). PREMIERE favorisera donc le développement de projets d'AMM solides, cohérents et bien préparés de deux manières. Premièrement, il contribuera à la construction de consortiums de projets qui utilisent au mieux les connaissances complémentaires de leurs membres pendant la rédaction de la proposition, les activités du projet et au-delà, en particulier en améliorant la connexion entre les projets MA d'Horizon Europe (HE) et les Groupes Opérationnels (OG). Deuxièmement, grâce à des idées et des outils, il soutiendra la mise en œuvre d'une gouvernance innovante et d'une prise de décision judicieuse dans la politique et l'administration pour la transition verte. En utilisant les résultats de LIAISON et en capturant les idées des participants au projet, des décideurs politiques et des agences exécutives par le biais d'un dialogue avec les parties prenantes dans les 27 États membres de l'UE (y compris avec le groupe de travail SCAR AKIS, les points de contact nationaux et d'autres projets pertinents de l'enseignement supérieur), PREMIERE développera des outils ainsi que des événements de formation et de mise en réseau pour le développement des capacités. Ces outils comprendront un Serious Game, une Académie en ligne et un MOOC. Le projet testera l'effet de l'octroi d'un financement de démarrage à au moins huit organisations d'EM (principalement des OG) et préparera un manuel de bonnes pratiques. Ce plan de travail axé sur l'utilisateur, avec ses résultats scientifiques ouverts, permettra d'améliorer l'efficacité des AKIS nationaux et européens. Il sera mis en œuvre par un consortium très expérimenté, compétent et authentiquement MA, composé de décideurs politiques, d'agences exécutives, de conseillers pour les partenariats de co-innovation, d'acteurs AKIS et/ou de partenaires actuels et potentiels de projets MA.

L'objectif global de PREMIERE est de fournir des options personnalisées aux partenaires actuels et potentiels des projets d'AMM sur la manière d'améliorer la rédaction des propositions de projets d'AMM en vue (a) d'assurer l'implication équilibrée des acteurs pertinents ayant des connaissances complémentaires et (b) de permettre à ces acteurs de travailler d'une manière plus co-créative. Le projet travaillera également avec les décideurs politiques et les agences exécutives au niveau européen et national/régional (y compris les services de soutien tels que les points de contact nationaux) afin de renforcer "l'environnement favorable" à l'AMM et à la co-innovation.

Sur la base du MAA et d'une compréhension approfondie de l'AKIS, PREMIERE appliquera cinq stratégies majeures afin de maximiser son impact sur l'amélioration de la préparation des projets d'AMM et de permettre aux acteurs concernés de travailler de manière coopérative :

  • Les panels d'acteurs macro-régionaux permettront de mieux relier les membres de la " famille " AKIS (WP1 " Connect ") ;
  • Les groupes de discussion avec les décideurs politiques et les agences exécutives (WP2 'Governance') identifieront les moyens de renforcer l'environnement favorable à la co-innovation ;
  • Les Granting Parties avec les consortiums MA HE fraîchement octroyés et les journaux vidéo donneront un aperçu des obstacles à la préparation, à l'inclusion des OG dans les projets MA HE et à une meilleure utilisation des résultats des projets (WP3 'Projects') ;
  • Les voies permettant de surmonter ces obstacles dans la préparation des propositions ou de bénéficier de manière optimale des bonnes pratiques seront reprises dans des outils innovants tels que le "Serious Game" de PREMIERE (WP4 "Tools") ;
  • Un programme intensif de développement des capacités9 fournira des connaissances et un savoir-faire pratiques et éprouvés sur la co-innovation, les capacités et les techniques pour les partenaires et les formateurs du projet MA (WP5 'Skills').

Coordinateur

Hochschule fur Nachhaltige Entwiklung Eberswalde (HNEE), Germany

Source de financements : European Union – HORIZON EUROPE
Budget total : 4,998,268.75 €
Partenaires :

  • Eigen Vermogen van het Instituut voor Landbouw en Visserijonderzoek (EVILVO), Belgium
  • Mittetulundusuhing Kodukant Laanemaa (KKLM), Estonia
  • Pollumajandusuuringute Keskus (ARC), Estonia
  • Arvalis Institut du Vegetal (ARVALIS), France
  • Technische Hochschule Koln (THK), Germany
  • National University of Ireland Galway (NUIG), Ireland
  • Consiglio per la Ricerca in Agricoltura e l’Analisi dell’economia agraria (CREA), Italy
  • Nodibinajums Baltic Studies Centre (BSC), Latvia
  • Open Universitet Nederland (OUNL), the Netherlands
  • Highclere Consulting SRL (HCC), Romania
  • Departament d’Acció Climàtica, Alimentació i Agenda Rural (DACC), Spain
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  • Instytut Podstawowych Problemow Techniki Polskiej Akademii Nauk (IPPT PAN), Poland
  • Gospodarska Zbornica Slovenije (CCIS-CAFÉ), Slovenia
  • Copyright
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Centre International de Hautes études agronomiques méditerranéennes

11 Rue Newton, 75116 Paris

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